

MES制造執行系統解決方案
01.方案概念
MES系(xi)統即制造企(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)產過(guo)程執行管理系(xi)統,是(shi)一套面向制造企(qi)業(ye)車間執行層的生(sheng)(sheng)產信息化管理系(xi)統。MES制造執行系(xi)統通過(guo)人、機、
料、法(fa)、環管(guan)理生(sheng)(sheng)產(chan)數據,對生(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)全監(jian)控、優化生(sheng)(sheng)產(chan)調度(du)、實現(xian)產(chan)品正反追蹤追溯、幫助企(qi)業(ye)實現(xian)小批量、多品種生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理和實現(xian)生(sheng)(sheng)產(chan)
透明化,當制造現場(chang)發生(sheng)實(shi)時(shi)事件時(shi),MES能對此(ci)及時(shi)作出反饋,并針對當前的準確數據進行分析、決策,從(cong)而(er)降低(di)生(sheng)產(chan)成(cheng)本和提高生(sheng)產(chan)效率。
因此(ci)MES是一(yi)個用來跟蹤訂(ding)單進度,生產實情,品(pin)質狀況、設備狀態和人員產能等相關的(de)信息流,能夠(gou)減少企(qi)業內部沒有附加值的(de)活(huo)動(dong),
有效的指導企業的生(sheng)產(chan)運作過程,從而(er)使其(qi)既能提(ti)高企業資源的有效利用率(lv),從而(er)最大化的題企業的生(sheng)產(chan)回報率(lv)。
02.適用行業
適用(yong)于(yu)電(dian)子、半導體、LED、液晶、觸摸屏、空調制造(zao)、汽車制造(zao)及關(guan)鍵零部件生產、家電(dian)、電(dian)池(chi)、醫藥等多個(ge)行業(ye)應用(yong)。
03.工作設計原理
A、MES通過信息媒介貫穿產品生產的全流程
MES生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)控制(zhi)貫(guan)穿(chuan)于(yu)MES系統生(sheng)產(chan)管理(li)運(yun)行的始終,制(zhi)造業企業通過(guo)MES生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)控制(zhi),實現對(dui)整個車間(jian)環(huan)境和生(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng)
的監督、制約和調整,使生產(chan)(chan)過程安全生產(chan)(chan)計劃準確及時(shi)推進,從而(er)達到預期生產(chan)(chan)目標,按(an)(an)時(shi)按(an)(an)質按(an)(an)量(liang)向客(ke)戶交(jiao)付產(chan)(chan)品,從提高
客戶滿意度(du),提升市場綜合競爭實力。
B、數據采集的實現方式
數據收集是MES項目的(de)基(ji)礎,只有數據方(fang)便、及時、準確的(de)收集匯總到(dao)數據庫,才能有效的(de)發揮后(hou)續幾(ji)個功(gong)能模塊的(de)作用(yong)。在車(che)間
現(xian)場(chang)部署信息采(cai)集(ji)點,根(gen)據現(xian)場(chang)情況和管理(li)要求,選擇相應的數(shu)據采(cai)集(ji)方式(例(li)如PC機+條(tiao)碼閱讀器(qi)、便攜(xie)式采(cai)集(ji)終(zhong)端、485數(shu)據終(zhong)端
設備+條碼閱讀器),通過掃描條碼、手工錄入(ru)、設備集成等(deng)方式收集關鍵物料、檢測結果(guo)、軟件版本、測試數據、維修、抽檢、包裝、重工等(deng)信(xin)息。
C、過程控制的實現方式
根據(ju)現(xian)場作業(ye)(ye)所收集(ji)的數(shu)據(ju),建立日常管理(li)信息(xi)數(shu)據(ju)平臺(tai),監控現(xian)場連續的作業(ye)(ye)過(guo)程(cheng)、分(fen)解SPC和SQC的數(shu)據(ju)信息(xi),包含對作業(ye)(ye)過(guo)程(cheng)中各(ge)項
元素(人員、設備、產品、物料、實時(shi)數據信息(xi))的跟蹤、校驗、管理,運用(yong)防呆機(ji)制(zhi)避(bi)免(mian)作業過程中不必要的差錯。
對現場(chang)所收集的各項(xiang)數據(ju)進行合(he)法(fa)性驗證(zheng),將驗證(zheng)結果及時反饋給操作(zuo)人(ren)員,只有通過驗證(zheng)后才可以繼續執行某項(xiang)操作(zuo),確保(bao)產(chan)品實(shi)際生(sheng)產(chan)
流程和預定流程的一致(zhi)性(xing),例如人員(yuan)崗位、條(tiao)碼規則、工藝生產流程、上料、物料裝配(pei)、完整(zheng)性(xing)、可用性(xing)、存在(zai)性(xing)、沖(chong)突性(xing)、質量狀態、兼容性(xing)等(deng)。
D、MES實現的功能
穩(wen)定、高效的數據處(chu)理(li)和集(ji)成(cheng)
E、強大的報表顯示
F、平臺展示
直觀(guan)高效(xiao)的(de)可視化管理(li),支(zhi)持平(ping)板(ban)、手機、PC端,跨(kua)平(ping)臺支(zhi)持IOS、Android、Win系(xi)統。
★ 現場(chang)管理(li)細度:由按(an)天變(bian)為按(an)分鐘/秒
★ 現場數據采集:由人手錄入變為掃描、快速準確(que)采集
★ 電子看板管理:由人工統計發(fa)布變為自動采集、自動發(fa)布
★ 倉庫物(wu)料(liao)存放:模糊、雜散變為透明、規整(zheng)
★ 生產任務分(fen)配(pei):人工變為自動分(fen)配(pei)、產能平衡
★ 倉庫管理(li):人工、數據滯后變為系統指導(dao)、及(ji)時、準確
★ 責任追(zhui)溯:困難、模(mo)糊變為清晰、正確
★ 績效統計評估(gu):靠殘缺(que)數(shu)(shu)據估(gu)計變為憑(ping)準(zhun)確數(shu)(shu)據分析
★ 統(tong)計(ji)分析(xi):按(an)不同時間/機種/生產線等多(duo)角(jiao)度分析(xi)對比
★ 綜(zong)合分析(xi):按(an)不同的(de)需求綜(zong)合分析(xi)不同的(de)數(shu)據
04.設備組成
ERP及定制開發MES制造(zao)執行管理系統
特供條碼打印(yin)機
掃描槍,數據采集(ji)器等條碼設備
不(bu)干膠標簽紙、碳帶(dai)等打印(yin)耗材
05.項目實施價值
1、高層(ceng)管理者需要快速全(quan)面(mian)的得(de)到企(qi)(qi)業績效目標(biao)與實際生(sheng)(sheng)產指標(biao)的差異,監控生(sheng)(sheng)產運(yun)動動態情況(kuang)及時發現異常并(bing)做出正確(que)決策,實現企(qi)(qi)業績效持續提升。
2、貫徹“按(an)合同組織生產”的管理思想,對訂單進行實時(shi)跟蹤(zong)與控制,提高企業按(an)期交貨的能力,大大縮短加工周(zhou)期,增(zeng)強了用戶(hu)的滿意(yi)度。
3、將一(yi)貫(guan)質(zhi)量(liang)管理的(de)(de)概(gai)念貫(guan)穿于制造的(de)(de)全過程,全面制定(ding)了企業所有(you)生(sheng)產區域的(de)(de)質(zhi)量(liang)標準及工藝規(gui)范,使工藝規(gui)程與生(sheng)產訂單有(you)機結合(he),確保所有(you)工序質(zhi)量(liang)的(de)(de)一(yi)致性(xing);同時, MES還(huan)提供了產品質(zhi)量(liang)分析(xi)手段,大(da)大(da)提高產品的(de)(de)實物質(zhi)量(liang)水平。
4、采用(yong)生產(chan)事件實(shi)時“拋帳(zhang)”的方法,貫徹“以財務(wu)管理為中心”的理念(nian),實(shi)現與物流同(tong)步的成本收據收集,進(jin)行動態工序成本控(kong)制與管理。
5、對(dui)公司能(neng)(neng)源消耗(hao)數(shu)據及(ji)時(shi)(shi)采集(ji)和(he)校正,提高能(neng)(neng)源消耗(hao)的準確計量和(he)計算能(neng)(neng)源消耗(hao)平衡的分析,減少工廠統計所(suo)需的時(shi)(shi)間(jian),為企業節能(neng)(neng)降耗(hao)提供(gong)基礎。
6、實現生產計劃,調度,統(tong)計,操作與計量管(guan)理的(de)業(ye)務集成,統(tong)一數(shu)據源,保證調度與統(tong)計的(de)數(shu)據一致(zhi)性(xing);協調各個部門之間的(de)工作,堵塞管(guan)理漏洞。
7、規范生(sheng)產的(de)管(guan)(guan)理和優(you)化(hua)業務流程,完善物流管(guan)(guan)理與控制,全(quan)程監控全(quan)過程,提(ti)高生(sheng)產管(guan)(guan)理實時性與工作效率,全(quan)面(mian)提(ti)高企業精細化(hua)管(guan)(guan)理水(shui)平以及市(shi)場競(jing)爭(zheng)力。
8、通(tong)過鏈接管(guan)理以及控制層(ceng),為ERP提供完整,及時(shi),準(zhun)確的生產執行數據。