MES制造執行系統解決方案
01.方案概(gai)念
MES系(xi)統即制(zhi)造(zao)(zao)企業生產過程執(zhi)行管理(li)系(xi)統，是(shi)一套面向制(zhi)造(zao)(zao)企業車間執(zhi)行層的生產信息化(hua)管理(li)系(xi)統。MES制(zhi)造(zao)(zao)執(zhi)行系(xi)統通過人、機、
料、法、環(huan)管理生(sheng)產(chan)數(shu)據，對生(sheng)產(chan)過(guo)程全監控、優化(hua)生(sheng)產(chan)調度、實(shi)現(xian)產(chan)品正反追蹤追溯、幫(bang)助(zhu)企業實(shi)現(xian)小批量、多品種(zhong)生(sheng)產(chan)管理和實(shi)現(xian)生(sheng)產(chan)
透(tou)明化，當制(zhi)造現(xian)場發生(sheng)實時事件時，MES能對此及時作出反饋(kui)，并針對當前的準確數據進行(xing)分析(xi)、決策，從而降低生(sheng)產(chan)成本和提高生(sheng)產(chan)效率。
因此(ci)MES是一個(ge)用來跟蹤訂單進度，生產實情(qing)，品質(zhi)狀況(kuang)、設(she)備狀態和(he)人員產能等相關的(de)信息流，能夠減(jian)少企業內部沒有附(fu)加值(zhi)的(de)活(huo)動，
有效的指導企業(ye)的生產運作過(guo)程(cheng)，從(cong)而(er)使其(qi)既(ji)能提高企業(ye)資源(yuan)的有效利用率，從(cong)而(er)最(zui)大(da)化的題企業(ye)的生產回報率。
02.適用(yong)行(xing)業
適用(yong)于電子、半導體、LED、液晶、觸摸屏、空調制(zhi)造(zao)、汽(qi)車制(zhi)造(zao)及關鍵(jian)零部件生(sheng)產、家電、電池、醫藥等多個行業(ye)應(ying)用(yong)。
03.工作設計原理
A、MES通過信息媒介貫穿產品生產的全流程
MES生(sheng)產過(guo)(guo)程(cheng)控制(zhi)貫穿(chuan)于MES系(xi)統生(sheng)產管(guan)理運行的始終(zhong)，制(zhi)造業企業通過(guo)(guo)MES生(sheng)產過(guo)(guo)程(cheng)控制(zhi)，實現對整個車間環境(jing)和生(sheng)產流程(cheng)
的監督、制約和調整，使(shi)生產過程安(an)全生產計劃準確及時(shi)推進(jin)，從而達到(dao)預期(qi)生產目標，按時(shi)按質(zhi)按量(liang)向客戶(hu)交(jiao)付產品，從提(ti)高
客戶(hu)滿意度(du)，提升市場綜(zong)合競爭(zheng)實力。
B、數據采集的實現方式
數(shu)據收集(ji)是(shi)MES項(xiang)目的(de)基礎，只有數(shu)據方便、及時、準確的(de)收集(ji)匯總(zong)到數(shu)據庫，才能(neng)有效的(de)發(fa)揮(hui)后續幾(ji)個功能(neng)模塊的(de)作用。在車間
現場(chang)部署信息(xi)采集點，根據(ju)現場(chang)情況(kuang)和管理要求，選(xuan)擇(ze)相應的數(shu)據(ju)采集方(fang)式(shi)(例如PC機(ji)＋條(tiao)碼閱讀器、便攜式(shi)采集終(zhong)端、485數(shu)據(ju)終(zhong)端
設備＋條碼閱(yue)讀器)，通過(guo)掃描(miao)條碼、手工錄入(ru)、設備集成等方(fang)式收集關鍵物料、檢測結果(guo)、軟件(jian)版本、測試數據、維修、抽檢、包裝、重工等信息。
C、過程控制的實現方式
根(gen)據(ju)現(xian)場作(zuo)業所收集(ji)的(de)數(shu)據(ju)，建立(li)日常管理信息(xi)數(shu)據(ju)平臺，監(jian)控(kong)現(xian)場連續的(de)作(zuo)業過(guo)程、分解SPC和SQC的(de)數(shu)據(ju)信息(xi)，包含對作(zuo)業過(guo)程中各項
元素(su)(人員、設備、產品、物料、實(shi)時數據信(xin)息)的跟蹤、校驗、管理,運用防呆機制(zhi)避免作業(ye)過程中(zhong)不必要的差錯。
對現場所收集的(de)各項數據進行(xing)合法性驗證，將驗證結(jie)果(guo)及時反饋(kui)給(gei)操作(zuo)人員，只有通過驗證后才可以繼續(xu)執(zhi)行(xing)某項操作(zuo)，確保產品實際生產
流程和預(yu)定流程的一致性，例如人員崗位、條碼規則、工(gong)藝生(sheng)產流程、上料、物料裝配、完整性、可用性、存在性、沖突(tu)性、質(zhi)量狀態、兼(jian)容(rong)性等。
D、MES實現的功能
穩定、高效的數(shu)據處理和集(ji)成
E、強大的報表顯示
F、平臺展示
直(zhi)觀高效的可視化管理，支(zhi)(zhi)持平板、手(shou)機、PC端，跨平臺支(zhi)(zhi)持IOS、Android、Win系統。
★ 現(xian)場管理細度：由按天變為按分鐘/秒
★ 現場數(shu)據采集：由(you)人手錄入變為(wei)掃描、快速準確采集
★ 電子看板管理：由人工(gong)統計發布變為自(zi)動采集、自(zi)動發布
★ 倉庫物料存(cun)放(fang)：模糊、雜(za)散變為透(tou)明、規(gui)整
;★ 生(sheng)產任務分配：人工變為(wei)自動分配、產能平(ping)衡
★ 倉庫管理：人工、數據(ju)滯后變為系(xi)統指導、及(ji)時、準確(que)
★ 責任追(zhui)溯(su)：困難、模糊(hu)變為清(qing)晰(xi)、正確
★ 績(ji)效(xiao)統計評估：靠殘缺數據估計變為憑準(zhun)確數據分析
★ 統計(ji)分析：按不同時(shi)間(jian)/機種/生(sheng)產(chan)線等多(duo)角度分析對比
★ 綜(zong)合(he)分(fen)析：按不(bu)同的需求綜(zong)合(he)分(fen)析不(bu)同的數據(ju)
04.設備組成
ERP及定制(zhi)開發MES制(zhi)造執行(xing)管理(li)系統
特供條碼打印機
掃(sao)描槍，數據采集器等條碼(ma)設備
不(bu)干(gan)膠(jiao)標簽(qian)紙(zhi)、碳帶等打印耗材
05.項目實施價值
1、高層管理者需要快速(su)全(quan)面的得到企業績效目標與實(shi)際生產指標的差異，監控生產運動動態情況及時(shi)發現(xian)(xian)異常并做出正確(que)決策，實(shi)現(xian)(xian)企業績效持續提(ti)升。
2、貫徹“按(an)合同組織(zhi)生產”的管理思想，對訂(ding)單進行(xing)實時跟蹤與控制，提(ti)高企業(ye)按(an)期交貨的能(neng)力，大大縮短加工周期，增強了用戶的滿意度(du)。
3、將一(yi)(yi)貫質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)的(de)(de)概念貫穿于制造(zao)的(de)(de)全過(guo)程(cheng)(cheng)，全面制定(ding)了企業(ye)所有(you)生產(chan)(chan)區域的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)標(biao)準及(ji)工藝(yi)規范，使工藝(yi)規程(cheng)(cheng)與生產(chan)(chan)訂單有(you)機結(jie)合，確保(bao)所有(you)工序質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)一(yi)(yi)致性；同時， MES還提(ti)供(gong)了產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)分析手段(duan)，大大提(ti)高(gao)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)實物質(zhi)(zhi)量(liang)水平。
4、采用(yong)生產事件實(shi)時“拋帳”的方法，貫徹(che)“以財務管理(li)為中心”的理(li)念，實(shi)現與(yu)物流(liu)同步的成本(ben)收據收集(ji)，進行動態(tai)工(gong)序成本(ben)控制(zhi)與(yu)管理(li)。
5、對公司能(neng)源消耗(hao)(hao)數據(ju)及時(shi)采集和校正，提高(gao)能(neng)源消耗(hao)(hao)的準(zhun)確計(ji)量(liang)和計(ji)算能(neng)源消耗(hao)(hao)平衡的分析，減(jian)少(shao)工廠(chang)統計(ji)所需的時(shi)間(jian)，為企業節能(neng)降耗(hao)(hao)提供基礎。
6、實(shi)現生(sheng)產計(ji)劃，調(diao)度，統(tong)計(ji)，操作與計(ji)量管(guan)理(li)的業務集成，統(tong)一數據源，保證調(diao)度與統(tong)計(ji)的數據一致性；協調(diao)各個部門之間(jian)的工作，堵塞(sai)管(guan)理(li)漏(lou)洞(dong)。
7、規范生(sheng)產(chan)的管理和優化業務流程，完善物流管理與(yu)控制，全程監控全過程，提高生(sheng)產(chan)管理實時性與(yu)工作效率，全面提高企業精細化管理水(shui)平(ping)以及(ji)市場(chang)競爭(zheng)力。
8、通過鏈接管(guan)理以及(ji)(ji)控制層，為ERP提供完整，及(ji)(ji)時，準確的(de)生產執行數據。